Služby
Zaměřujeme se na řízení změn – ale ne jen těch procesních.
Možná si říkáte, co má změna společného s firemní kulturou? Mnohé! Právě zažité způsoby chování a fungování často brzdí firmu v posunu.
Proto by každá změna měla stát na nových systémech a strukturách, ale zároveň je potřeba proměnit i to, jak lidé ve firmě přemýšlejí, spolupracují a rozhodují. A právě to bývá ta nejtěžší část.
.jpg)
Change Mentor
Ne každá situace vyžaduje rozsáhlý projekt. Někdy stačí jiný pohled zvenčí a pár cílených rad, jak se posunout dál – třeba když se změna v týmu nebo oddělení zadrhla.
V takových chvílích pomáhá individuální konzultace s naším Change mentorem – konzultantem s know-how v řízení firem a organizační psychologii. Dostanete podporu a konkrétní doporučení, ať už řešíte nefunkční komunikaci, slabou spolupráci nebo silnou rezistenci ke změně.
![IKONY [Recoasdasdd]-06.jpg](https://static.wixstatic.com/media/352fe0_e027fef23ae741cf9bf5845507d7d89e~mv2.jpg/v1/crop/x_15,y_0,w_1762,h_1190/fill/w_450,h_304,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/IKONY%20%5BRecoasdasdd%5D-06.jpg)
Řízení změn a transformace
Pomáháme firmám zavádět změny a procházet transformačními procesy tak, aby se skutečně proměnilo i fungování lidí.
Moderní přístupy k řízení změn se shodují v jednom: změna je především o lidech. Nestačí nastavit nové struktury a procesy – klíčové je změnit i myšlení, chování a způsob spolupráce. Právě na to se zaměřujeme.
Protože změna je z 30 % o systému a z 70 % o lidech.
![IKONY [Recovasdadsered].jpg](https://static.wixstatic.com/media/352fe0_ff87ef372f2644d4aa8c787a48763885~mv2.jpg/v1/fill/w_470,h_319,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/IKONY%20%5BRecovasdadsered%5D.jpg)
Change Leadership
Změnu nejen zavádíme, ale i učíme – především manažerské týmy, protože schopnost vést změnu ve firmách často chybí.
Náš program pro lídry rozvíjí klíčové dovednosti potřebné pro úspěšnou transformaci:
jak pochopit svoji roli v procesu změny, jak ji zavádět v týmu, jak pracovat s nejistotou a odporem, jak srozumitelně komunikovat a být oporou v náročných obdobích.
Case studies
Spolupracujeme jak s velkými korporacemi, tak se středními firmami i rodinnými podniky. Jsme schopni se přizpůsobit vašemu kontextu a nabídnout řešení, která skutečně rezonují s vašimi potřebami.
O nás
Lidé v organizacích fungují ve složitých sítích vztahů, ale při změnách se často zaměřujeme jen na jednotlivce. Chybí know-how, jak iniciovat změny na úrovni týmů a celé firemní kultury.
Proto jsme založili konzultační firmu Institut firemní kultury. Pomáháme řešit problémy, které nelze zvládnout jen individuálním rozvojem.
Společně se díváme na celek – odhalujeme souvislosti, zapojujeme lidi do změny a hledáme nové způsoby fungování. Následně změnu ukotvujeme v systému jako celku.
Výsledkem je změna, která je sladěná, udržitelná a přirozeně se stává součástí každodenní praxe.
.jpg)
Jakub-Marek Štěpán
Co-Founder
Konzultant zaměřující se na mezi týmovou spolupráci a organizační kulturu. Po své korporátní kariéře v roce 2021 spoluzaložil Institut firemní kultury.
.jpg)
Radka Lorencová
Výzkumnice a analytička
Specialistka na výkumy spokojenosti a angažovanosti zaměstnanců a analýze dopadu změnových projektů.
Irena Konečná
Co-Founder
Psycholožka se specializací na organizační psychologii. Má 20 let praxi v oblasti vzdělávání a rozvoje lidí.
.jpg)
Martin Nawrath
Facilitátor
Specialista zaměřující se na týmové facilitace ať už řešíte neshody či potřebujete urychlit rozhodnutí.
.jpg)
Michaela Bránová
Koučka
Pomáhá lídrům na všech úrovních objevit autentické vedení a posílit jejich vliv skrze hlubší porozumění sobě i druhým.
.jpg)
Hanka Nedbalová
Change Mentor
Zkušená HR manažerka, která nyní působí jako mentorka podporující HR týmy při změnách firemní kultury a analýze vzdělávacích potřeb.
Kontakt
Pokud ve firmě procházíte změnou, která naráží, nebo cítíte, že je čas něco posunout, napište nám nebo si rovnou zarezervujte schůzku v našem kalendáři. Pomůžeme vám najít cestu, jak změnu zvládnout efektivně a zapojit do ní lidi tak, aby dávala smysl a opravdu fungovala.